Die Ausgangssituation: Globales Wachstum trifft auf fragmentierte Strukturen
Die TGW Logistics Group ist ein international führender Anbieter von Intralogistik-Lösungen. Mit dem globalen Erfolg wuchs auch die Komplexität der internen Mobilfunkinfrastruktur. Die Ausgangslage war von mehreren kritischen Faktoren geprägt:
Enorme Skalierung: Über 3.000 SIM-Karten waren international im Einsatz – eine Zahl, die das Management und die Kostenkontrolle erschwerte.
Explodierender Datenverbrauch: Die Digitalisierung von Prozessen, mobile Anwendungen und die Vernetzung der Teams führten zu einem rasanten Anstieg des benötigten Datenvolumens.
Massiver Kostentreiber Roaming: Trotz EU-Regulierung entpuppten sich die Roaming-Kosten im EU-Ausland als eine unkontrollierbare Kostenspirale, die das Budget stark belastete.
Die Herausforderung: Eine strategische Lösung mit Weitblick
Das Ziel war weit mehr als eine simple Kostensenkung. Es ging darum, eine nachhaltige und strategische Lösung zu schaffen, die den spezifischen Anforderungen von TGW gerecht wird. Die zentralen Herausforderungen waren:
Zukünftiges Wachstum abbilden: Die neue Lösung musste die mittelfristige Unternehmensentwicklung in den jeweiligen Ländern berücksichtigen und skalierbar sein, um zukünftiges Wachstum problemlos zu unterstützen.
Kostentreiber exakt identifizieren: Es war eine tiefgehende Analyse erforderlich, um genau zu verstehen, welche Nutzungsmuster, Länder und Tarifmodelle die hohen Kosten verursachten.
Internationale Anforderungen berücksichtigen: Eine One-Size-Fits-All-Lösung kam nicht infrage. Es galt, die unterschiedlichen regulatorischen und technischen Anforderungen der verschiedenen Länder in einem einheitlichen Rahmen zu managen.
Das Ergebnis: Maßgeschneiderte Effizienz statt globalem Einheitsbrei
Durch einen detaillierten, analytischen Ansatz und die Entwicklung einer maßgeschneiderten Strategie konnten wir die gesteckten Ziele vollständig erreichen und TGW eine neue Ebene der Kontrolle und Effizienz ermöglichen.
Signifikante Kostenreduktion: Die Kosten für den internationalen Datenverbrauch, insbesondere im EU-Roaming, wurden drastisch gesenkt. Die Budgetplanung ist nun transparent und verlässlich.
Bedarfsgerechte Tarifkonzepte: Für jedes Land wurden individuelle, auf das tatsächliche Nutzungsverhalten zugeschnittene Tarifmodelle implementiert. Das verhindert unnötige Ausgaben und sorgt für maximale Effizienz.
Harmonisierung und Vereinfachung: Durch die Synchronisierung der Vertragslaufzeiten wurde der unübersichtliche Vertragsdschungel gelichtet. Das Management ist nun zentralisiert und der administrative Aufwand auf ein Minimum reduziert.
Das sagt der Kunde
Fazit: Vom Kostenfaktor zum strategischen Vorteil
Das Projekt bei der TGW Logistics Group beweist, dass eine intelligente Mobilfunkstrategie ein entscheidender Wettbewerbsvorteil sein kann. Anstelle einer reaktiven Kostenverwaltung verfügt TGW nun über ein proaktives, flexibles und wirtschaftliches Kommunikations-Framework. Dies schafft Freiräume für Innovationen und sichert die Konnektivität, die ein globaler Technologieführer benötigt.
Erkennen Sie Ihre eigenen Herausforderungen in dieser Case Study wieder? Kontaktieren Sie uns und lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wie wir auch Ihre globale Mobilfunkstrategie auf Erfolgskurs bringen können.
