„Aufgrund der Arbeit von koppcon Consulting wissen wir nun, mit unserer laufenden Drucklösung und der optimierten Hardware-Strategie gut aufgestellt zu sein. Zudem konnten unsere Druckkosten gesenkt werden, ohne den Lieferanten wechseln zu müssen.
Vielen Dank dem Team von koppcon für die kompetente Unterstützung!“
– Thomas Wegmayr
Lead Buyer IT und Services
Kunde
Die greiner AG
Die Greiner AG, ein deutsch-österreichisches Familienunternehmen mit Sitz in Kremsmünster, gehört weltweit zu den größten Herstellern und Verarbeitern von Kunst- und Schaumstoff. Das Unternehmen befindet sich bereits in der fünften Generation in Familienbesitz und feierte im Jahr 2018 sein 150-jähriges Bestehen.
Die Greiner AG verfügt über:
- 3 Spartengesellschaften
- 139 Standorte in 34 Ländern
- 11.500 Mitarbeiter
- Umsatz von € 1,93 Mrd. im Jahr 2020
Projekt
Optimierung Druck
Als koppcon Consulting haben wir einen Kunden unterstützt, der mit einer umfangreichen Druckerflotte von über 400 Geräten verschiedener Hersteller österreichweit im Einsatz war. Einige dieser Geräte hatten bereits Service- und Wartungsverträge mit automatischer Tonerversorgung. Es waren auch FollowMe-Drucklösungen und diverse automatisierte Workflows auf den Primärdruckern implementiert. Allerdings fehlte ein Monitoring-Tool zur Druckerüberwachung, und es gab Unklarheiten bezüglich der aktuellen Konditionen und Dimensionierung der Geräte.
Ausgangslage:
- 400+ Drucker verschiedener Hersteller im Einsatz
- Teilweise Service- und Wartungsverträge mit automatischer Tonerversorgung
- FollowMe-Drucklösung und automatisierte Workflows auf Primärdruckern umgesetzt
- Kein Monitoring-Tool für die Druckerüberwachung im Einsatz
- Unklarheiten bezüglich der aktuellen Konditionen und Dimensionierung der Geräte
Projektablauf:
- Erhebung der Druckströme und Volumina mittels Monitoring-Tool
- Bewertung der Auslastung und Ausstattung der Geräte
- Definition der künftigen Hardware-Strategie in Zusammenarbeit mit dem Greiner Projektteam
- Durchführung eines umfassenden Marktvergleichs
- Neuverhandlung der Konditionen und Vertragsdetails
- Erstellung einer Matrix als Entscheidungshilfe zur Bestandssituation
Durch unsere Expertise und Vorgehensweise konnten wir dem Kunden helfen, seine Druckerflotte effizienter zu verwalten und Kosten zu optimieren.